Vezetői és csapatműködéssel kapcsolatos helyzetek
Ha nehézséget okoz a delegálás, a visszajelzés vagy a konfliktuskezelés, és emiatt romlik a csapatmorál és a teljesítmény, segítek visszanyerni az irányítást és helyreállítani a hatékony együttműködést.
Személyes működés és önbizalom
Ha kiégés közeli állapotot, önbizalomvesztést vagy karrierelakadást tapasztalsz, segítek visszanyerni a belső egyensúlyodat. Támogatlak a nyugodtabb kommunikációban és a tudatos konfliktuskezelésben a magabiztos szakmai jelenlét érdekében.
Döntéshozatal és stratégiai irányok
Ha nem látod tisztán, merre indulj tovább, bizonytalan vagy fontos üzleti vagy vezetői döntésekben, és szeretnéd átlátni a lehetőségeket és következményeket, könnyen kerülhetsz kreatív válságba, amikor nem jönnek az új ötletek.
Hatékonyság, terhelés, fókusz
Ha folyton elúszol a feladatokkal és határidőkkel, túl sok minden van egyszerre és kevés a fókusz, nehéz priorizálni vagy rendszert vinni a mindennapokba, könnyen túl nagy lesz a stressz, és elkezded elveszíteni az egyensúlyt.
Karrier és szakmai előrelépés
Ha szeretnéd, hogy jobban elismerjék a munkádat és a teljesítményedet, készen állsz a következő szintre, de nem tudod, hogyan juss oda, és szeretnél előrelépni a ranglétrán, erősebb vezetői jelenléttel, láthatóbban és magabiztosabban képviselve magad a szervezetben.
Vállalkozásépítés vagy növekedési vágy
Ha új vállalkozást indítasz és iránymutatásra van szükséged, fejlődni és bővülni szeretnél, de nem látod, hogyan, miközben tiszta, működőképes stratégiára vágysz, fontos, hogy a vállalkozásod növekedése mellett te magad is egyensúlyban maradj.
"
Közös megoldáskeresés a készen kapott válaszok helyett: business coaching a tisztánlátásért, a fókuszért és az új szakmai lendületért.
— Polyák Krisztina (alapító, executive coach)
Az én megközelítésem
Miért más velem a business coaching?
Három évtized vezetői tapasztalatára építünk
Közel 30 év vezetői tapasztalattal gyorsan megértem az ügyfelek helyzetét, és olyan kérdéseket teszek fel, amelyek valódi felismerésekhez vezetnek.
01
Személyre szabott folyamat – valódi mélységben
Nem sablonokkal dolgozom: minden folyamat az ügyfél helyzetére, céljaira és ritmusára épül, feltárva a fejlődést támogató és akadályozó tényezőket, majd ezekre építve a továbblépést.
05
Coaching és mentorálás kiegyensúlyozott jelenléte
ICF irányelvek mentén dolgozom, biztos szakmai és etikus keretekkel. Szükség esetén mentorként is támogatlak, megosztva gyakorlati tapasztalataimat — így a folyamat egyszerre önismereti és gyakorlati.
02
Együttműködő szakértői hálózat
Összetettebb helyzetekben elismert szakemberekkel dolgozunk együtt, hogy az ügyfél mindig a legmegfelelőbb támogatást kapja.
06
Rendszerszemlélet és szervezetfejlesztési háttér
Vállalatvezetői tapasztalattal és nemzetközi szervezetfejlesztési szemlélettel dolgozom, a coachingban az egyén, a csapat és a szervezet működését együtt vizsgálva a tartós eredményekért.
03
Emberközpontú, biztonságos és inspiráló tér
A coachingban ítélkezésmentes, biztonságos teret teremtek, ahol őszintén lehet ránézni a működésre és mintákra, és megszülethetnek a valódi felismerések.
07
Üzleti gondolkodás és emberi fókusz egysége
A közös munkában a stratégiai gondolkodás, a gazdasági összefüggések és az emberi működés egyensúlya segít tisztánlátást, struktúrát és önazonos működést kialakítani.
04
Vállalkozói tapasztalat
Saját vállalkozások indításával és működtetésével szerzett tapasztalatom révén pontosan értem a döntési helyzeteket, kihívásokat és működési kérdéseket, és segítek átláthatóbb, fenntarthatóbb működést kialakítani.
08
Executive
vagy Business Coaching?
Míg a business coaching a napi operatív kihívásokra, a hatékonyságra és a célok tisztázására fókuszál, addig az executive coaching felsővezetőknek szól: a stratégiai szemléletet, a vezetői identitást és a hosszú távon fenntartható jelenlétet fejleszti.
Dreher Sörgyárak Zrt.
Budget rent a car
BASF
InterContinental Budapest
Schiller Auto
Sylvania Group
BKK (Budapesti Közlekedési Központ)
Duna Aszfalt Zrt.
Aldi