Célom, hogy a vállalkozásokat rendszerszinten támogassam abban, hogy kiaknázzák teljes potenciáljukat — a jelen kihívásai között és hosszú távon is.
A teljesítményt nem lehet elrendelni; olyan környezetet kell teremteni, amely lehetővé teszi.
A teljesítményt nem lehet elrendelni;
Olyan környezetet kell teremteni, amely lehetővé teszi.
Kezdjük el a közös munkát
A technológiai fejlődés radikálisan alakítja a vállalkozások működését: a digitalizáció, automatizáció és AI új munkavégzési módokat hoz. Ebben a gyorsan változó környezetben azok maradnak versenyképesek, akik rugalmasan reagálnak és időben beépítik az újításokat.
A fiatalabb generációk számára fontos az értelmes munka, az átlátható működés és az együttműködő kultúra. A sikeres szervezetek ezt felismerik, és ehhez igazítják működésüket és vezetői eszköztárukat.
A prosperáló vállalatok világos céllal és értékek mentén működnek, együttműködést, felelősségvállalást és fejlődést támogató kultúrát teremtenek. Agilisak, rugalmasan alkalmazkodnak, és motivált, elkötelezett környezetet építenek.
Tipikus helyzetek,
amikor segítek
"
You cannot mandate productivity; you must create an environment for it.
— Indra Nooyi (PepsiCo)
Miből áll a szervezetfejlesztés?
A szervezetfejlesztés olyan rendszerszintű folyamat, amely a működés teljes összképét vizsgálja – a mindennapi tapasztalatoktól a stratégiai irányokig. A cél egy olyan egységes működés kialakítása, ahol minden elem együtt támogatja a vállalkozás teljesítményét, hatékonyságát és fejlődését.
Diagnózis, helyzetfeltárás és értékelés
Szervezeti alapértékek, vízió és stratégia irány meghatározása
Szervezeti design és működésfejlesztés
Egyéni vezetői támogatás – coaching és mentoring
Vezetői csapatok és munkacsapatok együttműködésének fejlesztése
Dreher Sörgyárak Zrt.
Budget rent a car
BASF
InterContinental Budapest
Schiller Auto
Sylvania Group
BKK (Budapesti Közlekedési Központ)
Duna Aszfalt Zrt.
Aldi